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이번 교육은 승진자의 직급별 기대 역할을 성공적으로 수행할 수 있도록 핵심 역량과 직무 스킬을 개발하고, 그룹 차원의 일체감을 강화하기 위해 마련되었다.
승진자 교육은 사전 온라인 교육, 집체교육 및 워크숍, 온라인 심화학습의 3단계 과정으로 운영됐다. 먼저 7월 초에는 온라인 DX(디지털 전환) 교육과 개인별 역량 진단을 통해 학습 방향을 설정했다. 이후 8월 말까지 총 5차수에 걸쳐 직급별 집체교육과 워크숍이 진행되었으며, 공통 프로그램으로는 그룹 이해와 VISION 2030, IDP(개인 개발 계획) 이해 과정이 운영됐다.

교육에 참여한 이남대 유진그룹 과장은 “그룹 차원의 승진자 교육을 통해 여러 계열사의 동료들과 교류할 수 있어 의미가 컸다”, “AI 활용 등 최신 트렌드에 맞춘 과정이 업무에 큰 도움이 되었다”는 의견을 전했다.
그룹 인사교육팀 관계자는 “이번 승진자 예비 교육을 통해 구성원들이 직급별 핵심역량을 명확히 이해하고 디지털 시대에 필요한 역량을 갖출 수 있도록 지원했다”며 “그룹 차원의 체계적인 리더십 육성을 지속적으로 추진해 나가겠다”고 밝혔다.